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新时期背景下企业金融投资决策管理研究

添加时间:2019/05/14
  摘要:在新时期背景下,市场经济机构不断完善,为企业的经营和发展提供了更为广阔的空间。但是,企业想实现社会效益和经济效益的有机统一,除了扩大经营规模、加速生产之外,还应该做好必要的金融投资管理工作,要求管理者有效落实金融投资的内容和基本目标,采取科学的手段优化管理流程,进而为企业的生存和发展提供动力。本文主要研究新时期背景下企业金融投资管理的策略。
  
  关键词:新时期  企业发展  金融投资  管理策略。
 

 
  
  影响企业金融投资管理效率的因素有很多,除了企业相关制度不完善、管理人员素质参差不齐之外,还包括资金核算不标准和决策者主观判断失误等情况。因此,在新时期下,想要实现企业社会效益和经济效益的有机统一,要求企业管理者对这些问题进行有效改革和落实,从思想上认识到金融投资决策管理的重要意义,提升投资管理质量的同时,为企业的经营和发展提供科学的决策依据。
  
  1 企业金融投资管理的基本内涵。
  
  在企业的经营和发展中,金融投资管理工作是指企业管理者依据自身发展的实际情况,并结合市场经济信息政策的变动和调整,对资产进行重新的定义和分配,其中不仅包括投资方式的管理,还包含时间周期、资产整理管理的流程等多领域的内容,因此企业金融投资管理也被称为是资产组合性管理模式。不同的企业有不同的企业文化和经营发展模式,因此其投资方式也具有多样性,如购买股票、证券或扩大经营范围等。需要注意的是,想要有效促进企业投资组合方式的科学性,企业投资者需要事先对经济市场的各类信息进行综合分析,在有效整合企业内外信息的基础上再进行投资决策,从而提升企业金融投资管理质量。
  
  2 新时期背景下提升企业金融投资管理质量的重要性。
  
  2.1 有利于促进企业金融结构的优化。
  
  对于企业自身的发展来说,促进其金融结构的优化具有重要意义,不仅能够为企业的经营发展提供优质的平台和资源,吸引外资提升企业的经营收益,还能在一定程度上扩大经营范围,使企业走上先进化甚至是国际化的道路,对于提升其社会效益来说也具有重要价值。基于此,在新时期的背景下,企业通过落实好金融投资管理工作,在根据自身发展实际的基础上整合市场化信息资源,能够促进社会金融资源的优化配置,不断提升固定资产和流动资金的利用效率。同时也能为整个行业的发展提供更优质的经济环境,对于优化企业金融结构来说也具有重要影响。
  
  2.2 能够帮助企业构建科学的管理制度。
  
  企业发展和运用的根本就在于制度的建立是否有效。通过能满足企业长效发展的制度,可以对企业员工形成正确的引导,规范其工作行为,同时也能为企业的管理者提供更为科学的决策流程和决策依据,防止由于主观判断造成的信息失误等。同时,想要推动企业的长足进步,需要投资管理者强化认识,意识到加强管理工作的重要性,采取多种方式加强自身能力和素质的建设,通过不断的学习和提升,将制度落实到位,并制定科学的金融投资决策依据,提升信息公开性和透明度的同时,还能对企业经营和发展中的各类风险进行提前的把控,在有效提升企业经营实力的同时,为其社会形象的塑造奠定保障。
  
  2.3 有利于提升企业的经营发展效益。
  
  随着信息时代的到来以及海量经济资源及信息的冲击,现代化企业想要加速转型,除了要扩大经营规模、整合市场信息之外,最重要的是要做好金融投资管理工作,采取定期或周期的教育培训,提升企业各部门管理者、基层人员以及投资决策者的素养,使其能够在工作中、管理者以及经营决策中作出科学的判断和决定,为企业的长远发展提供动力。同时,金融投资管理工作的有效落实,还能为企业全体员工提供更为优质的福利待遇和工作环境,使其能够更加积极主动地参与到企业的生产和经营当中,对于企业文化的行程和塑造来讲也具有重要意义。除此之外,通过科学的金融投资决策,可以将定量的流动资金变成费限量的固定资产,为实现企业社会效益和经济效益的有机统一奠定基础。
  
  3 当前企业金融投资管理中存在的问题。
  
  3.1 金融投资管理缺乏整体性的规划和引导。
  
  做好企业的金融投资管理,对于提升企业经营效益,促进企业长远发展来说具有重要意义。但是,效益的前提是要保证企业管理者能正确投资,并保证投资的有效性和长效性。可是从目前的现状来看,部分企业金融投资者虽然已经认识到做好投资管理的重要意义,但是在实际投资之前并未对市场信息和政策变动做好勘察,只是根据自身的经营实力选择几项时间短但收益高的项目,一切投资以眼前利益为主,对投资风险、投资周期以及投资流程等并未做过多考量,整个过程存在盲目性和随机性,不仅不利于最终收益的实现,一旦风险来临,对企业的发展来说也有极大的威胁。
  
  3.2 不具备科学有效的审计监督。
  
  随着经济市场的更新和发展,企业所面临的竞争和风险也是前所未有的。但是当前依然有部分企业将投资目光放到了短期项目投资的运行过程和风险评估方面,并未对整个投资管理流程进行合理的监督和确认,甚至一些企业为了节省人力开支,根本不开设单独的审计部门,全部审计工作都有财务部来承担,不仅严重扰乱了对投资行为的审计流程,对于投资行为的准确性也难以判断。
  
  3.3 投资者容易受主观因素的影响在企业众多决策当中,金融投资决策只是其中的一小部分,但是对于企业的高层或决策管理者来讲,由于缺乏必要的监督机制和硬性规定,在决策的过程中,这些决策者往往容易受以往投资经验的误导,在没有充分调查被投资对象是否存在合理性的基础上就盲目投资,不仅判断失误,而且还让企业承担了巨大的损失。再加上一些企业管理者专制独断,在决策过程中不听取他人意见,没有采取民主投票决策的方式,不仅会对最终的决策判断造成影响,同时也不利于企业形成民主和谐的氛围,员工的积极性也不高。
  
  3.4 缺乏素质过硬的投资管理人才当今时代,社会的竞争说到底就是人才的竞争,企业想要获得更加长远和稳定的发展,没有人才基础的保障是无法有效落实各项工作的。尤其是金融投资管理人才,他们大多具有敏锐的市场判断力,能够根据政策的走向对金融投资方向进行准确判断,有效提升了投资决策成功的概率。但是部分企业此类人才匮乏,一来是因为投资决策岗位的薪资不高,无法吸引社会优质人才的加入;二来是整个经济社会都缺乏金融投资管理人才,同时这也为高校和职业院校的课程设置提供了参考甚至是更高的要求。
  
  4 新时期背景下企业金融投资管理决策。
  
  4.1 确立完善的企业金融投资管理制度。
  
  一般情况下,现代化企业金融决策管理工作包括:首先,制定金融管理工作的具体规划;其次,对企业当前一段时期内的投资项目进行科学性的判断;再次,投建有效的投资组合并对其进行有效修订;最后,对投资的成果进行评估,并有效预防投资风险。通过分析以上几方面内容可以看出,投资决策管理机制和制度的建设是首位的。因此,想要强化企业金融投资管理效率,就应该从制度上建立科学的管理机制,在综合考虑企业当前生产经营现状的基础上,分析金融决策的目的和意义,并对市场政策和信息进行有效截取和判断,以完善金融投资前期的准备工作。同时,管理制度中还需要对投资者的行为和企业员工的行为进行明确要求,防止由于主观臆断造成信息判断失误的情况。
  
  4.2 积极引进和培养金融投资管理人才。
  
  企业想要获得长期活跃的发展,人才是关键。因此在推动金融投资管理的过程中,要求企业领导班底认识到高薪引进人才的重要性,通过走访和调查,从高校或职业院校引进高素质的毕业生,对其学历、技能和道德品质等方面进行严格管控,为企业的投资管理提供丰富的人才储备。针对企业内部的投资人,也应该强化对其的培训和教育工作,为其提供积极对外进修的机会,提升投资人员的交际能力、法律意识、信息判断能力等,以为企业的投资提供正确的方向。除此之外,企业的管理者还应该合理控制企业内部人员的数量,防止短期离职情况的出现,调整好技术人员、生产加工人员等各部门人力资源的比例,为企业的经营决策提供更充实的人力保障。通过建立赏罚分明的管理制度,调动企业员工积极性,为其创设良好工作氛围和工作环境的同时,使其更有效地参与到金融投资决策当中。
  
  4.3 有效落实企业预算编制工作。
  
  企业预算编制成果,直接影响到企业金融投资方向,以及其他各项经营项目的落实等。因此,在促进企业金融投资管理中,必须要做好预算编制工作。首先,在财务管理中企业管理者应该有效落实当前企业实际工作进度,对各部门的经营和收益情况做到心中有数,在调度资源的情况下将各项工作落实到个人头上,从而预算编制工作的有效性。其次,还应该优化预算编制方式,根据企业投资决策的方向和实际经营情况,制定完善科学的预算编制方式,防止资源浪费和任何恶意压缩经费的情况出现。
  
  4.4 强化对投资风险评估的力度。
  
  投资必然面对风险,因此想要有效提升投资效益,就应该从投资项目指定和执行之前,对该项目和市场中存在或潜在的风险进行预测和分析。具体来讲要求企业管理者利用信息化手段,对投资项目组合中的风险进行勘察,并根据以往的投资经验和相关案例进行对比分析,以此作为参考判断该项目是否值得投资。同时,还应该依照以往投资经验在企业内部制定科学的风险预警机制,结合投资项目的风险和收益进行重新的配置和比对,确保该投资项目或组合能够为企业带来经济效益的最大化。管理者还应该以民主的角度制定风险管控机制,一旦风险来临,可以将其危害降到最低,进而提升金融投资管理的效率。
  
  5 结语。
  
  新时期背景下,现代化企业想要在激烈的竞争中站稳脚跟,就不断强化对金融投资的管理,通过采取优质的管理手段确立完善的企业金融投资管理制度,积极引进和培养金融投资管理人才,有效落实企业预算编制工作,强化对投资风险评估的力度,促进企业金融结构优化的同时,提升企业的经营发展效益,合理管控当前金融投资中存在的问题,进而为企业的长足发展提供坚实的物质和制度保障。
  
  参考文献:
  
  [1] 罗广通。新时期背景下企业金融投资管理策略分析[J].全国流通经济,2018(31)。  
  [2] 代生伟。新时期背景下企业金融投资管理策略探讨[J].商场现代化,2016(27)。